Motivação no trabalho: Quais são as melhores maneiras de estimular seus colaboradores?

“O que faz você querer trabalhar para nossa empresa?” é uma pergunta típica de entrevistas de emprego. No entanto, é importante que a própria liderança das organizações também se questione: “o que faz com que os colaboradores tenham motivação no trabalho em nossa empresa?”

Profissionais desanimados tentam evitar o trabalho durante a semana e tirar isso da cabeça nos finais de semana, o que leva a um grande ciclo de baixa produtividade. A falta de motivação pode ser causada por diversos fatores: ausência de um plano de carreira, que priva o colaborador de perspectivas futuras; cultura da empresa; remuneração inadequada; e assumir uma função pouco desafiadora.

Qualquer que seja a causa, é importante que o líder identifique quais lacunas deve preencher para o trabalho ser estimulante, pois isso não tende a ser um problema pontual: caso o trabalho não tenha uma dinâmica motivacional, substituir um colaborador “desanimado” não resolve a questão se o trabalho não possui uma dinâmica motivacional. Novos colaboradores, com o tempo, sentirão o mesmo desânimo e, sem mudanças significativas, o ciclo continuará.

Com isso em mente, aprenda neste artigo como aumentar a motivação no trabalho:

• Quais são as fontes de motivação dos colaboradores?;
• Por que manter a motivação no trabalho é importante?;
• Como inspirar profissionais e aumentar sua produtividade?.

Quais são as fontes de motivação dos colaboradores?

Antes de entender como motivar melhor os membros da equipe, é importante lembrar o que realmente deixa os profissionais entusiasmados com o que fazem.

De modo geral, os seguintes pontos ditam a motivação no trabalho:

Apreciação e reconhecimento

Quando as pessoas motivadas pelo reconhecimento percebem que a empresa valoriza e aprecia seu trabalho, elas se sentem realizadas.

Portanto, é essencial que os executivos da empresa contribuam continuamente para apoiar esse perfil de colaboradores. Incentive a implementação de prêmios, elogios e outras formas de reconhecimento.

Aprendizado

Por outro lado, parte dos colaboradores é movida pelo aprendizado contínuo. Quando estes indivíduos percebem que as suas funções são genuinamente exigentes e que há confiança nos seus talentos, tornam-se mais estimulados. 

Nesse caso, é necessária a realização de treinamentos e cursos contínuos para atender esse perfil. Os profissionais, assim, ficam mais preparados e motivados para melhorar o desempenho da empresa.

Segurança

Pessoas motivadas pela segurança procuram empregos estáveis e um ambiente de trabalho positivo. Assim, os melhores métodos para apoiar esse perfil são aqueles que promovem o relacionamento entre os colaboradores e o bem-estar organizacional.

Remuneração

Não podemos ignorar o aspecto financeiro quando se trata de motivação dos colaboradores.

As pessoas que são motivadas principalmente pela remuneração pelos seus cargos devem ter planos de carreira e salários sólidos. 

Eles também antecipam o recebimento de bônus exclusivos e gerenciamento de benefícios para bônus pelo alcance de objetivos.

Dependendo da natureza de cada negócio e das características de sua equipe, cada indivíduo que compõe uma organização pode ter interesses diversos dentre todos os listados.

É responsabilidade do RH descobrir esses perfis, identificar os interesses mais notáveis dos colaboradores e estabelecer políticas internas que apoiem essas características.

Por que manter a motivação no trabalho é importante?

Um dos elementos mais importantes para o desenvolvimento no trabalho é a motivação. Também aumenta a produtividade e promove a colaboração entre colegas de trabalho.

Iniciativas desse tipo são necessárias para que diversos gestores possam gerenciar e reter pessoas no ambiente corporativo. Isso garante que os melhores talentos permaneçam na organização e progridam com ela. Tenha sempre em mente que a retenção é tão crucial quanto o recrutamento.

O gestor deve estar constantemente atento ao desempenho das equipes e indivíduos no mais alto nível para determinar por onde começar a oferecer incentivos por meio do reconhecimento no processo de motivação no local de trabalho.

Como inspirar profissionais e aumentar sua produtividade?

Estabeleça metas e objetivos

Em situações em que o objetivo de uma tarefa não é claro, a motivação para completá-la é improvável. Seu time ficará mais motivado para seguir objetivos e saberá exatamente o que precisa ser realizado se você definir metas claras para cada tarefa em sua organização.

Organize reuniões que não sejam apenas sobre trabalho

Embora as reuniões de trabalho tenham um valor significativo, elas não devem ser o meio exclusivo de comunicação do seu grupo. Você pode fortalecer as relações de confiança entre todos organizando convenções de vendas, atividades mensais ou até mesmo dinâmicas de integração.

Forneça feedbacks construtivos

Os líderes devem sempre reconhecer as conquistas de suas equipes e fazer críticas construtivas para ajudá-las a crescer.

O feedback deve, portanto, ser consistente, destacar os pontos fortes dos talentos e identificar, educada e respeitosamente, quaisquer áreas que possam necessitar de melhorias.

Aprenda sobre os interesses e a formação dos especialistas

Compreender as características dos integrantes da empresa é essencial para que ela ofereça ambientes que realmente coincidam com seus princípios e sustentem a motivação dos colaboradores.

Além dos fatores motivacionais e outras preocupações específicas do trabalho de cada profissional, os gestores precisam estar atentos às necessidades, desejos e características pessoais de seus funcionários.

Recompensas e incentivos

Oferecer incentivos que correspondam ao nível de desempenho do colaborador é uma das melhores estratégias para aumentar a sua motivação.

Tente evitar apenas com base em bônus anuais, comissões de vendas e metas. A equipe se anima com anúncios direcionados, como cursos e benefícios corporativos, que afetam positivamente o dia a dia do colaborador. 

Assistência médica, VT ou vale-combustível para facilitar a mobilidade e Vale refeição e Vale alimentação para fornecer acesso a uma boa alimentação são exemplos clássicos de benefícios que são vistos como um diferencial para a atração e retenção de talentos.

Com a RB, você pode oferecer uma ampla gama destes auxílios e garantir uma melhor organização estratégica de cada um deles, assegurando a motivação dos colaboradores e otimizando processos da empresa. Entre em contato com nossos especialistas para saber mais.

Fontes:

https://www.benner.com.br/motivacao-para-os-colaboradores/

https://tangerino.com.br/blog/9-ideias-para-melhorar-a-motivacao-no-trabalho/