Treinamento e desenvolvimento de pessoas: a responsabilidade das empresas no processo

Ter pessoas capacitadas é um diferencial para os negócios. A preparação dos profissionais precisa ser eficiente e atender às necessidades que cada cargo exige.

Neste ponto, é importante considerar a responsabilidade das empresas no aprimoramento das habilidades. A pesquisa “Global Human Capital Trends 2020”, feita pela Deloitte, mostrou que 73% dos entrevistados consideram que as organizações são as principais responsáveis pelo desenvolvimento da força de trabalho.

Para ter pessoas que se destacam e são capazes de inovar em suas atividades, as empresas precisam atuar de forma assertiva.

Quer saber mais sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas? Continue lendo que vamos apresentar alguns pontos importantes!

O sucesso por meio do desenvolvimento

As empresas que desejam alcançar o desenvolvimento da força de trabalho precisam levar em consideração alguns pontos, para que tenham sucesso neste processo.

A supervisora de RH da RB, Gisele Zacharias Andrade, aponta três questões que merecem atenção:

• É preciso contratar colaboradores com sabedoria, por meio de um processo abrangente de contratação;
• Comunicar os objetivos e valores da empresa desde o início, deixando que a equipe saiba o que se espera deles e explicando como cada uma de suas tarefas vai beneficiar a organização;
• Outro ponto essencial é manter os colaboradores envolvidos, porque o passo mais importante para o desenvolvimento da força de trabalho é o comprometimento dos colaboradores.

A relevância do treinamento e desenvolvimento de pessoas pode ser constatada ao analisar os dados de um estudo feito pela Korn Ferry, este ano. A pesquisa mostrou que 37% acredita que aprimorar a atual força de trabalho é uma estratégia para alcançar o sucesso.

A preparação dos profissionais é capaz de oferecer diversas vantagens para as companhias. “A qualificação dos trabalhadores é a principal maneira de reter talentos, pois mais do que um salário chamativo, um ambiente agradável, ter base e recursos para a realização do nosso trabalho é algo imprescindível. O treinamento e desenvolvimento nas empresas traz diversas vantagens para todos os envolvidos, tanto os colaboradores quanto as empresas”, ressaltou a supervisora de RH da RB.

As adaptações no treinamento e desenvolvimento de pessoas

Neste momento em que o isolamento social é a realidade, as atividades presenciais ficaram em segundo plano. O impacto foi sentido em todas as áreas, inclusive no desenvolvimento dos trabalhadores.

Para continuar com as capacitações dos colaboradores, as empresas agora estão explorando novas soluções e possibilidades. “Isso é possível por meio de treinamentos digitais personalizados. Mas nós, como empresa, precisamos estar atentos a qualidade dos conteúdos que disponibilizamos para os colaboradores. Desde que exista um bom planejamento e ocorra a utilização de uma excelente ferramenta, é totalmente possível realizar esses treinamentos à distância”, ressaltou.

Ao optar pela modalidade remota de treinamento e desenvolvimento de pessoas, é preciso levar em consideração alguns cuidados, como:

• Ajustar a duração do treinamento, reduzindo a quantidade de horas e aumentando os dias, para gerar mais motivação com o conteúdo;
• É muito importante também o compartilhamento de telas, pois desta forma os participantes podem ter uma boa experiência em grupo ao assistir o vídeo;
• Outro ponto é o envio do conteúdo escrito de forma eletrônica, para que o colaborador possa usar como referência para uma consulta durante as atividades.

Ter colaboradores capacitados faz a diferença e não só no aumento da produtividade e na motivação. Pessoas mais preparadas vão estar aptas para trazer ainda mais soluções e inovações para dia a dia da empresa.

A motivação da equipe

No dia a dia da empresa, a produtividade é essencial e alcança-la precisa ser parte dos objetivos de todos. O treinamento e desenvolvimento de pessoas busca melhorar as habilidades individuais e coletivas.

Mas, além dos treinamentos, é importante fazer com que os trabalhadores estejam engajados. “Precisamos motivar constantemente a equipe para trabalharem mais e alcançarem os objetivos necessários. Além disso, é essencial reconhecer também os esforços de nossas equipes e mostrar para eles que nós apreciamos tudo o que eles fazem.

Esta prática é uma excelente maneira de motivá-los”, finalizou Gisele Zacharias.