Como motivar uma equipe: principais dificuldades dos gestores na quarentena

O momento é de mudança. Durante a quarentena novas formas de trabalho e de convivência com as pessoas surgiram e, com isso, novos desafios de gestão vieram à tona.

De acordo com uma pesquisa feita pela Deloitte e divulgada em junho, antes da crise da Covid-19 apenas 24% das empresas adotavam o teletrabalho ou condições de trabalho flexíveis. Com a pandemia, a porcentagem subiu para 98%.

Tendo isso em mente, as empresas precisam compreender esta nova realidade. Neste novo normal, saber como motivar uma equipe faz toda a diferença para os resultados.

Os gestores enfrentam diversas dificuldades para manter o time ativo e cumprindo as metas esperadas. Entender as necessidades individuais e coletivas, além dos novos aspectos que envolvem a gestão, vão ajudar a enfrentar as adversidades.

Defina metas e objetivos com clareza

Para que o time se mantenha estável é preciso que todos saibam quais são os objetivos e as metas que precisam ser cumpridos. Estas informações precisam ser passadas com clareza, para garantir que o entendimento seja geral.

Fazer isso é uma forma de oferecer aos colaboradores um senso de propósito bem direcionado. Mas lembre-se de um fator importante: além de falar é preciso ouvir.

Avaliar a opinião das pessoas poderá oferecer uma visão diferente e única sobre atividades específicas e a empresa como um todo.

Integração à distância

Ao analisar como motivar uma equipe, deve-se pensar na integração das pessoas. Sem o contato pessoal no dia a dia, o desafio é que todos continuem unidos e engajados em trabalhar juntos.

Realizar reuniões interativas, que façam com que todos tenham contato uns com os outros, é uma forma de gerar sinergia entre o pessoal.

Liderar, gerenciar e administrar à distância é um grande desafio, por isso quanto maior for a proximidade entre as pessoas, melhor será a eficiência da gestão.

O desafio da procrastinação

Trabalhar em casa tem suas vantagens, mas também vários desafios. O conforto do sofá, a família mais próxima, sem trânsito e sem a correria do deslocamento para a empresa podem ser fatores atrativos.

Mas é preciso cuidado para que todo esse novo momento não desencadeie em muito tempo de procrastinação. Para resolver isso, incentive os colaboradores a criar um ambiente de trabalho em que possam se concentrar.

Com algumas mudanças simples é possível improvisar um escritório em casa, assim o ambiente contribuirá para as atividades.

Além disso, os gestores precisam incentivar o cumprimento dos horários e também pausas periódicas. Assim como quando na empresa paramos alguns instantes para tomar um café, por exemplo, isso deve ser feito em casa para que não haja um desgaste.

Todos precisam ter horário para começar, mas, principalmente, para encerrar as atividades do dia.

Saúde mental na quarentena

Neste período de isolamento social a ansiedade e o estresse acabam se destacando. É preciso levar estes fatores em consideração, pois acabam impactando diretamente na motivação das pessoas para o trabalho.

Existe uma preocupação geral em relação à saúde e segurança, tanto do próprio colaborador quanto de seus familiares. Essa insegurança interfere na produtividade e também na saúde mental das pessoas.

Se a sua empresa está desenvolvendo ou já desenvolveu estratégias de motivação de equipe, é essencial levar em consideração os fatores psicológicos.

Como motivar uma equipe? Saiba reconhecer!

Não podíamos deixar de falar da importância de reconhecer as conquistas individuais e coletivas. Isso é uma importante ferramenta de motivação das pessoas.

Cada um dos gestores precisa cuidar e ficar atento aos que fazem parte da sua equipe. Além de estabelecer e deixar claro quais são as metas de todos, é importante informar quando elas forem cumpridas.

Neste contexto, a gestão também precisa orientar e conversar caso o cumprimento das metas não aconteça ou pareça mais distante que o esperado.

Os desafios são muitos neste momento, mas com empenho, cordialidade e compromisso, é possível superá-los. Exerça uma liderança pelo exemplo. As boas práticas dos gestores vão influenciar todo o processo.

Para que o engajamento aconteça cada gestor precisa encontrar um caminho para saber como motivar sua equipe. As empresas tem suas particularidades, que precisam ser levadas em consideração. Eficiência é a chave para enfrentar o trabalho durante a quarentena.