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A gestão de benefícios já deixou de ser um desafio para se tornar um dos contribuintes mais favoráveis à gestão de pessoas de uma organização, merecendo até um destaque por ser fundamental para que o alcance do sucesso planejado.

O clima organizacional e a satisfação das pessoas que já trabalham em sua empresa são características que contam muito para a avaliação de novos recrutados.

Por que alguém com muita habilidade e conhecimento irá querer entrar em uma empresa que não valoriza os funcionários? Isso não faz sentido.

Portanto, aplicar a gestão inteligente e garantir a qualidade de vida dos colaboradores já contratados é o primeiro passo para conseguir atrair novos talentos.

Como reter talentos?

Empresas que buscam alcançar o sucesso precisam encontrar formas de se diferenciar no mercado e conquistar um espaço de destaque, e a peça chave para isso é ter um bom time!

Pessoas motivadas, engajadas e envolvidas com as questões organizacionais tendem a ser mais responsáveis e produtivas, o que promove melhorias consideráveis em todos os processos e ajuda a obter bons resultados.

Tudo isso não exige somente boas práticas dos gestores, como também requer ações por parte da empresa. Alguns exemplos são:

  • Plano de cargo e salário bem delineado;
  • Autonomia para que os colaboradores desenvolvam suas habilidades (como um exercício de confiança);
  • Demonstrar respeito e valor aos profissionais;
  • Proporcionar um ambiente agradável;
  • Investir na qualidade de vida dos funcionários dentro e fora da empresa;
  • Instituir uma cultura de feedbacks em todos os departamentos;
  • Promover diálogo.

A RB pode te ajudar!

Se você não sabia como implementar a gestão inteligente em sua empresa, chegou o momento de saber: conte com a RB.

Dessa forma, você conta com profissionais especialistas para lidar com a gestão de vale transporte, vale presente, vale alimentação e vale refeição, além de reduzir custos.

Consequentemente, a empresa irá prover mais equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, concederá mais oportunidades para o desenvolvimento e crescimento dos colaboradores, como também irá educar os funcionários financeiramente. Tudo isso proporcionará satisfação de quem já está dentro e interesse para quem ainda irá se candidatar.

Algumas dicas além de adotar os benefícios (fora o vale transporte que é obrigatório) são: estruturar melhor o processo seletivo e definir um perfil profissional com detalhes de acordo com o que está buscando.

 

 

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