Liderança colaborativa: entenda por que o futuro precisa de líderes colaborativos

A liderança empresarial é um dos assuntos mais importantes quando falamos de RH, afinal, são os líderes que fazem a ponte entre os colaboradores e as altas gerências da empresa. Nesse ambiente, a liderança colaborativa tem despontado como um dos principais modelos de liderança, mas o que isso significa?

Podemos definir o líder como aquele que conduz alguém a algum lugar. No contexto empresarial, o líder, além de ser o intermediário entre diferentes níveis hierárquicos, precisa delegar e participar ativamente do desenvolvimento de cada colaborador.

Porém, com as mudanças que o mercado tem passado, novos modelos de liderança têm surgido para lidar com um novo cenário empresarial e novas relações com o trabalho.

Enquanto antes a liderança era vista como quem apenas delegava tarefas e cobrava resultados, o papel do líder corporativo tem se tornado muito mais estratégico e essencial para o bom funcionamento da empresa. É aí que entra a liderança colaborativa.

• O que é liderança colaborativa?;
• Líderes colaborativos x Líderes administrativos;
• A importância da liderança colaborativa;
• Como ser um líder colaborativo?

O que é liderança colaborativa?

Neste tipo de liderança, o papel do líder é, como o nome indica, colaborar com a equipe. Para isso, o líder colaborativo precisa estar disposto a servir e participar de todo o processo.

Apesar de se falar de um rompimento de hierarquia, a liderança colaborativa não é assim. Nas empresas, uma hierarquia sempre precisará existir, principalmente em momentos de discordância ou conflito, alguém terá de dar a palavra final.

Porém, em um contexto colaborativo, todos têm voz e as relações são horizontais. O líder que assume essa função tem como papel criar ambientes onde os outros possam crescer, se desenvolver e alcançar objetivos.

É importante destacar que esses objetivos não são apenas objetivos individuais, mas principalmente coletivos. Isso significa que o líder colaborativo precisa:

• Servir;
• Dar suporte;
• Ouvir.

Para que essa estratégia de liderança tenha sucesso, o líder precisa conhecer – e muito – sua equipe. Isso acontece porque sem conhecer bem cada colaborador, não é possível reconhecer suas habilidades e desenvolvê-las. Por isso, o papel do líder colaborativo é trabalhar constantemente próximo aos colaboradores.

Líderes colaborativos x Líderes administrativos

Existem diversos tipos de liderança, mas podemos traçar um paralelo entre dois principais: o líder administrativo e o colaborativo.

O líder administrativo é o líder empresarial “clássico”. É aquele que delega e cobra tarefas, mas conduz de longe. Já o líder colaborativo participa do processo de forma ativa.

Isso significa que enquanto o modelo clássico tem uma hierarquia e funções mais fixas, a colaboração busca o envolvimento de todos e a flexibilidade.

A importância da liderança colaborativa

Em um mercado cada vez mais acelerado e competitivo, quem mantém sua liderança atualizada permanece em vantagem.

Confira só alguns benefícios da liderança colaborativa:

Desenvolvimento de novas lideranças

Conforme a força de trabalho envelhece e se aposenta, profissionais de cargos elevados deixam as empresas. Esse cenário pode levar à uma falta de líderes capacitados, a não ser que novos líderes sejam formados constantemente, para dar continuidade ao trabalho dos que vieram antes.

Em uma pesquisa da DeLoitte, realizada em 2016, foi constatado que 63% dos millennials (pessoas nascidas entre 1980 e 2000) afirmaram que as empresas em que trabalham não investem em suas habilidades de liderança.

A liderança colaborativa resolve essa questão. Dando mais autonomia aos colaboradores e com um maior número de líderes, mais e mais pessoas têm a oportunidade de desenvolver suas capacidades de liderança e, no futuro, assumirem cargos mais elevados.

Desenvolvimento de habilidades da equipe

Líderes colaborativos promovem a participação e autonomia de toda a equipe, que pode desenvolver diversas novas capacidades.

A colaboração cria cenários desafiadores que, muitas vezes, precisam de respostas inovadoras por parte das equipes. São essas situações que promovem desenvolvimento e crescimento profissional.

Maior produtividade e agilidade nos processos

Empresas que promovem a liderança colaborativa dependem menos de processos burocráticos e têm mais liberdade de ação, o que tem impacto direto na produtividade e criatividade das equipes.

Isso não quer dizer que os processos não passem pela liderança, mas sim que há muito mais liberdade para agir, e os casos mais complexos são transmitidos ao responsável pelo projeto ou equipe.

Melhor distribuição de demandas

A distribuição de tarefas de forma igualitária evita que haja sobrecarga de demandas sobre um grupo de pessoas, principalmente sobre as lideranças e gestores.

Trabalho em equipe

Esse ponto é bastante óbvio, mas a colaboração e o trabalho em equipe aumentam muito em um sistema de liderança colaborativa.

A colaboração é tão importante que 86% dos profissionais em cargos de liderança afirmam que a falta de colaboração é a causa número 1 de falhas no trabalho, segundo um levantamento realizado pela Zippia, no início de 2022.

Competitividade corporativa

Como falamos, em meio a tantas mudanças no mercado de trabalho, e principalmente devido à pandemia, as empresas precisaram se reinventar, inclusive em relação à sua estrutura de liderança.

Os desafios impostos pela nova realidade corporativa precisam de profissionais motivados, engajados e trabalhando juntos para alcançar objetivos em comum. Por isso a liderança colaborativa tem ganhado espaço, e isso deve se intensificar daqui para a frente.

Como ser um líder colaborativo?

Tornar-se um líder colaborativo parece uma boa ideia, e fato é. Existem alguns princípios que podem guiar quem almeja se tornar um líder colaborativo, como:

Servir (os outros e a objetivos maiores)

Estar disposto a se igualar para que os outros cresçam e ganhem espaço é a primeira e mais marcante característica de um líder colaborativo.

Seja uma pessoa de palavra

Ninguém confia em quem não dá valor à própria palavra. Um líder que não passa confiança também não tem apoio.

Seja um pacificador

Parte do trabalho do líder colaborativo é mediar conversas, seja entre colaboradores e gestão ou dentro da própria equipe. Isso significa lidar com conflitos e aprender a promover resoluções de problemas.

Conheça sua equipe

Conhecer a equipe é essencial para todo líder colaborativo que deseja desenvolver as pessoas ao seu redor. O conhecimento leva ao reconhecimento dos potenciais e das falhas, para que sejam trabalhados.

Transforme as diferenças em algo positivo

Lidar com diferentes pessoas pode gerar conflito, mas também boas ideias e visões inovadoras sobre diversos temas. Cabe ao líder canalizar isso da forma correta.

Compartilhe seu conhecimento

Por fim, um líder colaborativo não se coloca distante da equipe, mas abre portas para novos conhecimentos e ensina na prática.

Sua empresa já trabalha com a liderança colaborativa? Diante da realidade do mercado de trabalho em constante evolução, a liderança esta é a liderança do futuro!