Como os benefícios afetam a retenção de talentos da sua empresa

Ao longo do tempo, as ações de RH para retenção de talentos ficaram cada vez mais complexas. Se antes um bom salário atraía os olhos dos profissionais, hoje, esse não é o único aspecto levado em consideração.

Os profissionais colocam na balança não apenas o salário, mas, também, os benefícios corporativos que as empresas oferecem antes de aceitar uma proposta ou, até mesmo, se candidatar a uma vaga.

E quando o profissional já faz parte do quadro interno da empresa, o cenário segue o mesmo: a avaliação da organização por meio da oferta dos benefícios extras. Esse ponto acaba sendo crucial para que o funcionário não se desmotive e saia em busca de novas oportunidades.

Além disso, os benefícios corporativos são estratégicos para tornar a empresa mais competitiva em áreas que os profissionais qualificados são escassos.

A Pesquisa de Escassez de Talentos de 2023, desenvolvida pela ManpowerGroup, mostrou que 27% dos empregadores brasileiros já estão apostando na oferta de novos bônus e benefícios para lidar com a falta de profissionais com as habilidades mais demandadas e 57% oferecem flexibilidade de tempo e local de trabalho.

Você descobre mais neste artigo a relação dos benefícios corporativos com a retenção de talentos e como adotar um pacote estratégico para a sua empresa!

O papel dos benefícios corporativos na atração e retenção de talentos

Antes de trazer uma lista de benefícios que a sua empresa pode implantar para reter os talentos, é importante lembrar que o ideal não é apenas adotar um monte de benefícios sem estratégia e gerenciamento.

Lembre-se de que o básico bem feito é melhor do que o muito mal feito.

A frase acima ilustra bem que de nada adianta oferecer uma cartela de benefícios aos funcionários se eles não forem bem gerenciados ou se, até mesmo, não fazem sentido para os profissionais.

Uma empresa que atrasa o vale-transporte, benefício obrigatório previsto na CLT, por exemplo, não é bem vista. Além de afetar diretamente o desempenho do funcionário, ele compartilhará essa informação com outras pessoas, podendo alcançar profissionais disponíveis no mercado que estão procurando emprego e podem descartar a possibilidade de entrar na sua empresa.

Resumindo, o mau gerenciamento afeta – e muito – a imagem e reputação de uma empresa. Por isso, tenha um bom plano de gestão e uma plataforma que realmente auxilie nesse trabalho.

Hoje no mercado existem sistemas, como o da RB, que apoiam o time de RH a garantirem uma gestão eficiente e descomplicada. É possível trabalhar de forma estratégica, ou seja, com base em dados e relatórios personalizados, para reduzir gastos e otimizar o tempo de gestão.

Impactos positivos dos benefícios corporativos

Agora que você já entendeu mais sobre os impactos negativos do mau gerenciamento de benefícios, confira como os benefícios corporativos afetam positivamente a vida dos profissionais:

• Aumenta a produtividade: os funcionários se sentem em um ambiente motivador e, por isso, mais confortáveis e felizes.
• Incentiva novos hobbies e descobertas: benefícios como vale-cultura incentiva os funcionários a procurarem novas formas de lazer nos dias livres, o que estimula a criatividade e coleta de referências e pode impulsionar uma melhora indireta no trabalho.
• Valorização: uma empresa que oferece benefícios corporativos e tem uma boa gestão, passa a imagem de uma organização que se preocupa com o bem-estar dos funcionários e promove um ambiente confortável e agradável para se trabalhar.
• Redução da rotatividade: os benefícios ajudam os profissionais a se sentirem mais engajados e motivados, o que, consequentemente, reduz a rotatividade.

Toda a lista acima se traduz em menos gastos para a empresa, ou seja, dedicar uma parte do budget em benefícios representa, na verdade, economia em outras áreas a médio/longo prazo.

Isso porque os benefícios corporativos são percebidos pelos colaboradores como algo muito além do valor monetário, é um investimento no bem-estar e qualidade de vida. 

Exemplos de benefícios que auxiliam na retenção de talentos

Além desses benefícios, não se esqueça da lista dos obrigatórios, previsto na CLT, que devem ser cumpridos à risca! São eles: férias remuneradas, vale-transporte, licença-maternidade, hora extra, adicional noturno, 13° salário e Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS). 

Quais opções escolher para a sua empresa?

A etapa de escolha não pode ser aleatória, realize pesquisas internas com os próprios colaboradores, avalie o perfil dos profissionais e o alinhamento com a cultura da empresa.

Dessa forma, é possível escolher e ofertar os benefícios que fazem sentido com a empresa e com os funcionários. Evitando, também, o gasto de tempo e dinheiro com um pacote que não faz sentido e que, no final, não será utilizado.

Além disso, esse pacote deve ser revisitado periodicamente. O universo corporativo passa por constantes evoluções e o comportamento e necessidades dos profissionais também! Portanto, o exercício de revisão dos benefícios é essencial para que o pacote adotado continue relevante ao longo do tempo.

RB é especialista no setor e tem a melhor plataforma do mercado

A retenção de talentos é um desafio contínuo que, como você pôde ver neste artigo, exige a boa escolha dos benefícios corporativos e sua gestão eficiente e organizada.

Uma política de benefícios bem estruturada e diferenciada torna-se estratégica em muitos outros aspectos para a empresa, auxiliando até na redução de gastos em outras áreas da empresa.

Portanto, é essencial que você conte com o apoio de um parceiro especializado no assunto e com muita experiência para lidar com todos os possíveis gargalos da melhor forma possível.

A RB tem essa expertise, está no mercado desde 1999 e atende os mais diversos setores, transformando a gestão de benefícios mais eficiente, produtiva e descomplicada.

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