Gestão de Pessoas

O setor de RH tem grandes responsabilidades e com o crescimento e desenvolvimento constante da área de tecnologia, os Recursos Humanos também sofreram impactos: o surgimento de projetos cada vez mais complexos e digitalizados é cada vez mais comum. Diante deste cenário, o termo “RH Tech” vem sendo cada vez mais difundido. O modelo de gestão de RH com enfoque em tecnologia auxilia em diversas etapas e rotinas relacionadas à gestão de pessoas através dos mais variados serviços e soluções digitalizadas

O planejamento de ações no ambiente corporativo é fundamental para todas as áreas e aspectos. Toda empresa deve se dedicar intensamente à elaboração de bons planos e abordagens, assegurando maior estabilidade para o futuro independente do cenário. No entanto, os gestores de Recursos Humanos frequentemente têm dificuldade em distinguir entre planejamento estratégico, tático e operacional.

Indicadores de RH são métricas valiosas e, a partir delas, é possível que o gestor de recursos humanos obtenha informações extremamente precisas e assertivas para aprimorar cada vez mais o funcionamento de uma empresa.

O setor de recursos humanos é um dos elementos fundamentais para o bom funcionamento de uma empresa, independente de qual seja seu setor, porte e número de colaboradores. A gestão de pessoas é uma tarefa executada desde os primórdios do advento da agricultura, se mantém atual e também segue como uma área imprescindível para o futuro. Como fruto dessa gestão, são atingidos bons resultados. Mas, para uma boa execução da gestão de pessoas, é importante que se tenha uma visão clara sobre as rotinas de trabalho da área de recursos humanos e os pilares do RH.

RH é conversa séria e, para entregar tantos resultados com qualidade e alta performance, a tecnologia precisa ser a sua principal aliada.

O conflito de gerações nas empresas é uma questão comum e já vivida em larga escala.

A pandemia do Covid-19 levou todos os profissionais a trabalharem dentro de suas casas, contrariando mitos de que exercer funções corporativas à distância não seria possível e muito menos produtivo para resultados.

A humanização das relações passou a ser tema recorrente, especialmente no mercado de trabalho. Movimentos grandes e recentes, como o quiet quitting e o quiet firing surgiram, inclusive, a partir da falta desta sensibilidade das empresas para as pessoas que estão dedicadas dia a dia a elas. A liderança humanizada e a chave para o sucesso da gestão de pessoas.

Nos últimos meses, um movimento passou a tomar conta das redes sociais e dos corredores das organizações sem que as lideranças tomassem consciência. O Quiet Quitting (demissão silenciosa) se tornou em diversos países uma tendência do mundo corporativo, onde todos os colaboradores que adotam o movimento passam a trabalhar estritamente nas funções as quais foram contratados, nem mais ou nem menos esforço.

O Lifelong Learning se tornou um dos tópicos mais conhecidos no mundo corporativo por ser um assunto que envolve a força de vontade dos colaboradores e líderes de crescerem junto à empresa.